淺談數(shù)碼印花的優(yōu)勢以及成本核算問題

隨著紡織印花行業(yè)個(gè)性化的發(fā)展趨勢，人們對家用紡織用品的要求也越來越高。數(shù)碼印花技術(shù)的應(yīng)用，既讓家紡圖案體現(xiàn)獨(dú)特的藝術(shù)風(fēng)格效果，又滿足客戶的個(gè)性化要求。紡織數(shù)碼印花工藝獨(dú)特，正確的成本核算方法有利于成本管理的提高。本文試從數(shù)碼印花在家紡行業(yè)存在的優(yōu)勢出發(fā)，對實(shí)際核算中存在的問題進(jìn)行分析，探究其解決辦法提高管理達(dá)到成本控制的目的。 

　　一、數(shù)碼印花在家紡行業(yè)上的優(yōu)勢 
　　傳統(tǒng)印花的生產(chǎn)過程分為設(shè)計(jì)、分色、制版、網(wǎng)印等流程，周期長適合大批量生產(chǎn)，無法適應(yīng)紡織行業(yè)小批量、個(gè)性化的發(fā)展趨勢。 
　　數(shù)碼印花的生產(chǎn)過程類似數(shù)碼打印，通過各種數(shù)字化手段如：掃描、數(shù)字相片、圖像或電腦制作處理的數(shù)字化圖案輸入計(jì)算機(jī)，用噴印系統(tǒng)將染料直接噴印到各種織物或其它介質(zhì)上，經(jīng)過處理加工后，獲得所需的高精度印花產(chǎn)品。 
　　數(shù)碼印花紡織品其主要優(yōu)勢為： 
　　1、工藝簡單、接單速度快、打樣成本低。 
　　數(shù)碼印花的生產(chǎn)工藝流程擺脫了傳統(tǒng)印花在生產(chǎn)過程中分色描稿、制片、制網(wǎng)過程一般打樣時(shí)間不超過一個(gè)工作日，而傳統(tǒng)打樣的周期一般在一周左右。 
　　2、反應(yīng)快、生產(chǎn)周期短。 
　　數(shù)碼印花生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了小批量、快速反應(yīng)的生產(chǎn)過程，生產(chǎn)批量不受限制。全部生產(chǎn)過程由電腦控制，操作簡單、穩(wěn)定、靈活，可實(shí)現(xiàn)當(dāng)日交貨。 
　　3、綠色環(huán)保、降低污染。 
　　4、色彩豐富、圖像逼真。 

二、數(shù)碼印花成本核算問題 
　　成本核算是財(cái)務(wù)管理的重要部分，以提供成本信息為手段，奠定企業(yè)成本管理基礎(chǔ)，幫助管理者做好決策和管理。如：產(chǎn)品定價(jià)、自制和外購選擇、成本考核、項(xiàng)目評價(jià)等。在現(xiàn)實(shí)可能的情況下，運(yùn)用科學(xué)的方法，優(yōu)化成本提高企業(yè)競爭能力。 
　　數(shù)碼印花工藝有別于傳統(tǒng)工藝的技術(shù)優(yōu)勢，在傳統(tǒng)成本核算方式存在以下問題。 
　　（一）油墨耗用量標(biāo)準(zhǔn)的精確性 
　　數(shù)碼印花生產(chǎn)靈活性大，可根據(jù)客戶對圖案和顏色的需求，在生產(chǎn)過程中不斷修改，可能會(huì)導(dǎo)致每件成品的打印顏色都不一樣，油墨的耗用量無法按花型精確統(tǒng)計(jì)。 
　　傳統(tǒng)的成本核算下，材料耗用按不同類別的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行歸集，用數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)將成本分配到各產(chǎn)品中，傳統(tǒng)成 
　　本印花因?yàn)榕看螅看瓮懂a(chǎn)的耗材及耗時(shí)都可以準(zhǔn)確計(jì)量。而數(shù)碼印花生產(chǎn)批量小，油墨的標(biāo)準(zhǔn)量的耗用，只能在生產(chǎn)一定量的單一產(chǎn)品后才能準(zhǔn)確計(jì)量，很難做到每個(gè)品種每次生產(chǎn)都進(jìn)行跟蹤。如采取傳統(tǒng)的成本核算方式，管理上須持續(xù)投入大量成本才能得到精確值，不利于企業(yè)的成本管控。 
　　（二）、機(jī)器設(shè)備折舊方法 
　　數(shù)碼印花紡織品作為一種新興商品，越來越受到消費(fèi)者的青睞和喜愛，但數(shù)碼印花設(shè)備價(jià)值高，資投入大，機(jī)器在使用過程中，打印噴頭需要經(jīng)常維護(hù)和更換，維護(hù)費(fèi)用高。 
　　傳統(tǒng)的成本核算方式下，企業(yè)計(jì)提折舊采用直線法，可能會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品成本忽高忽低，影響銷售毛利和產(chǎn)品定價(jià)；企業(yè)計(jì)提折舊采用工作量法，折舊費(fèi)是變動(dòng)量，固定資產(chǎn)價(jià)值的降低跟使用相關(guān)，雖然產(chǎn)品成本不因折舊因素變化，但這種折舊方式主要是按每個(gè)服務(wù)單位投入價(jià)值，忽略了機(jī)器的服務(wù)價(jià)值，不利于企業(yè)的項(xiàng)目決策，從而影響管理者對產(chǎn)品盈利能力的判斷。雙倍余額和年數(shù)總和法其目的主要是加速折舊，并不能解決數(shù)碼印花成本核算問題。 
　　（三）直接人工分配 
　　計(jì)件工資適用于大批量生產(chǎn)，工資高低取決于勞動(dòng)者在單位時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)合格產(chǎn)品的數(shù)量。高精尖機(jī)械制造業(yè)擺脫了人工依靠自動(dòng)化，計(jì)件工資則不適用其績效考核和成本歸集。當(dāng)產(chǎn)品不是按計(jì)件而是包月性質(zhì)發(fā)放工資時(shí)，直接人工需要在各品種之間進(jìn)行分配后計(jì)入對應(yīng)的產(chǎn)品成本中。 
　　傳統(tǒng)的成本核算方式下，直接人工標(biāo)準(zhǔn)量分配可以根據(jù)不同產(chǎn)品耗用的工時(shí)比例或者按入庫數(shù)量進(jìn)行平均分配。當(dāng)工時(shí)不飽和或成品入庫量較少的時(shí)候，單位人工成本分配值增加從而使成本增加，不能真實(shí)反映產(chǎn)品毛利貢獻(xiàn)值及人力成本管理方面可能存在浪費(fèi)。 
　　（四）制造費(fèi)用歸集 
　　數(shù)碼印花成本核算中，制造費(fèi)用的歸集主要指管理人員工資、耗用的水、電、蒸汽、攤銷及相關(guān)費(fèi)用在產(chǎn)品成本中的分配。 
　　傳統(tǒng)成本核算方式下，制造費(fèi)用歸集通常按生產(chǎn)工時(shí)、定額工時(shí)、機(jī)器工時(shí)等比例分配進(jìn)產(chǎn)品成本；因數(shù)碼印花產(chǎn)品批量小、批次多、品種繁多，統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)工時(shí)或機(jī)器工時(shí)耗時(shí)耗力且容易產(chǎn)生誤差。其個(gè)性化定制因素多，企業(yè)制定準(zhǔn)確的產(chǎn)品工時(shí)，或者按產(chǎn)品定額工時(shí)的比例存在不確定性和不合理性。 
　　總之，傳統(tǒng)的成本核算注重直接成本和間接成本的分?jǐn)偅浣Y(jié)果導(dǎo)致產(chǎn)品成本高低與產(chǎn)量、銷量成反比，財(cái)務(wù)報(bào)表利潤與銷量成正比。在個(gè)性化需求日益劇增且不固定生產(chǎn)環(huán)境下，傳統(tǒng)成本核算方式滿足不了成本管理需求甚至?xí)峁┢娴某杀拘畔ⅲ纾浩孀非螽a(chǎn)量，導(dǎo)致庫存增加。數(shù)碼印花的成本核算需要一種對產(chǎn)品定價(jià)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)起到管理和決策分析的作用的方法。